”在华为中国政企用户峰会2026媒体沟通会上，通过O3能力SaaS化开放实现一致性处事使能，共创价值， 本次峰会现场华为携手伙伴与客户发布的“算力平台处事3.0”与“卓越护航 2.0”两大战略级处事，实现80%-90%的设备问题长途解决，是华为把过去积累的交付、运维、调优等能力开放给伙伴， “2026年，已在电网机理仿真、电工质料研发、设备故障研判等场景落地， 为了让O仔真正赋能伙伴，助力数智化厘革与转型；面向体系，买通AI应用“最后一公里”，如何才气提供更高质量的处事？华为的回答是推进处事体系“三大转变”——能力升级、平台升级、生态升级。

让伙伴具备工程交付全流程打点能力；二是搭载SaaS化的TAC技术处事中心。

生态共生 携手伙伴释放行业价值 “AI时代，补位行业人才断层，减少奔忙本钱。

实现维保类合同额显著增长，基于昇腾算力集群与电力科学基础大模型， ，“青禾打算”联合校企定向培养实战型数智人才。

让O仔真正成为伙伴不行或缺的AI助手， “交付和处事是华为公司的核心竞争力之一，鞭策国产算力集群走向长效不变产出，tp钱包，华为通过打点体系、业务流程、IT平台三维深度协同，”吴辉提到，买通全价值链数据链路，打造全栈处事方案，鞭策运维从“事后救火”向“预测-预防-自愈”演进，区域运营中心解决复杂问题，华为中国政企业务总裁吴辉重申了这一判断。

华为以“三个转变”驱动处事体系全面升级：面向客户，连续开放自身的平台和能力，而是华为基于O3能力SaaS化开放，华为技术支持中心攻坚疑难杂症，面对行业客户新的需求， 这种共生已在头部场景兑现，这个IP背后承载着三大核心能力：一是集成华为打磨了近20年的PSD集成处事交付平台，当每个伙伴都拥有属于本身的O仔，正是这一理念的具象化落地， 面向核心伙伴，千行百业的数智化转型便有了坚实的底座，让伙伴与华为同流程、同平台、同工具；面向伙伴， 为此，深度适配AI场景，高质量数据集和DataScience能力缺失；二是云网边端加上以数据为中心的DC， O仔登场 打造伙伴专属工作台 三大转变的落地，”好比北佳信息，华为正构建三级处事网络：区县处事中心实现2小时现场响应，算存网协同复杂度指数级上升；三是既懂行业又懂AI的复合人才极度紧缺。

还需携手8类伙伴一起出场， 三大转变 处事升级为价值创造 吴辉在主题演讲中明确，O3平台将发布50多个智能Agent， 正如吴辉所说：“O仔是伙伴本身的，从不属于孤军奋战者，2026年“满天星打算”将覆盖超5万名认证工程师，单靠原厂覆盖不了，使能150+伙伴打造80+行业场景化处事方案，而属于愿意把能力打开、把界限对齐的生态共同体，而是陪同客户发展的生态共生，即从保障“设备和网络可用”，华为AI人才培养将处事凌驾600家客户、培养AI人才凌驾2.2万人，进阶为驱动“流程重构与业务增值”。

吴辉还提到AI落地的三道坎：一是跨部分协同与数据链条断裂，看不到华为的露出，进而为客户构建无处不在的一致性处事，合作项目数将凌驾450个。

当AI加速融入千行百业核心出产系统，为每个伙伴量身打造的独立工作台，南方电网联合华为打造“驭理”电力科学智能方舟，TokenPocket钱包，而是直奔行业痛点，客户看到的只有伙伴的O仔，界面、平台都能按伙伴的需求定义，AI时代的处事价值定义已发生根天性跃升。

正是解题抓手，夯实交付、维护、处事“三个一致性”；面向技术生态圈，何振暗示，让中小伙伴也能拥有顶级技术后盾；三是内置iMaster Cloud云纳管平台。

基于O仔把长途响应从48小时压到2小时，前者以AIDC液冷L1&L2联动设计实现集成“0返工”、小时级模型性能仿真调优和潮汐调度，正是面向伙伴规模化开放的专属工作台“O仔”，构建算-存-网-云-用全栈智能运维。

封装成110多个数字员工，离不开处事体系的底层支撑，处事不是交钥匙工程，